2022 год также преподнес новые вызовы.
Постепенно из команды ушли все. Кто-то работал неэффективно, а кто-то ушел в другую сферу. Под конец года я распрощался со всеми и начал с нуля.
С нового года начал проект по HR для Финляндии. Задача - найти соискателей на рабочие вакансии в Европе и направить их в HR департамент. Для этого проекта требовалось найти специалиста со знанием английского языка, который будет отбирать подходящих кандидатов.
Русскоязычных я обзванивал сам и корректировал вопросы, а вот с английским была проблема (ду ю спик раша, примерно так начинался диалог, если было непонятно, кто ответил на другом конце телефона). Сначала нашел одного специалиста, но он показал себя не с самой лучшей стороны. Второй специалист был очень хороший, с ним работа наладилась.
После двух месяцев плодотворной работы с нами перестали сотрудничать. Причина - 24 февраля 2022 года. Подробнее об этом кейсе можно прочитать здесь: https://teletype.in/@grigorev_tut/hr-soiskateli-wefind
Этот год начался непростым во всех отношениях, не было понимания, что теперь делать и хотелось какой-то перезагрузки. Договорились с руководителем по автоматизации (Битрикс24) бросить вызов - заработать денег и съездить покататься на Роза Хутор.
В один из дней, ко мне обратился маркетолог из старого проекта, где я сделал с 0 до 19 720 посетителей из Яндекс и Google. Сам кейс:
Предложил продвигать два сайта по производству пластиковых окон и производство продукции из закаленного стекла. Начали сотрудничать и за счет этого проекта, я первый раз прокатился на сноуборде с Роза Хутор. Впечатления конечно были разные, в основном позитивные, несмотря на туман и езде на открытом подъемнике под дождем минут 10-15.
После своей небольшой перезагрузки на Роза Хутор, я обдумал и выбрал для себя приоритетные направления, а именно:
- контекстная реклама
- разработка посадочных страниц (одностраничных сайтов)
- разработка сайтов на базе готовых решений (без дополнительной разработки)
И решил упаковывать кейсы, так как нужно было рассказать о своем опыте. Пора в очередной раз делать сапоги (сапожник без сапог).
В тот же год меня пригласили в телеграмме на онлайн-встречу проекта Бизнес спринт. Это было комьюнити предпринимателей и маркетологов, в рамках которого проводятся встречи, обмен опытом, разборы друг-друга. Имея за плечами опыт участия в БМ и бизнес десятке, я решил согласиться, ведь каждый раз участие в подобных проектах давало мне рост.
Определившись с новыми целями, нанял помощника. Вместе мы разработали лендинг, написали кейсы, начали вести соц. сети, блог в телетайп и канал в телеграм.
Я четко понимаю зачем работаю и в чем миссия моей команды.
Я помогаю бизнесам расти, чтобы появлялись новые рабочие места. Чтобы потенциальные клиенты узнавали о компаниях, которые могут предложить им свои услуги, товары и тд. А собственники бизнеса освобождали себя от операционки и не думали, где искать новые заказы.
Также у меня остался принцип от Лидком - это всегда доводить работу до конца.
Задачи по маркетингу, вы всегда можете обсудить со мной на личной бесплатной консультации (в онлайн или офлайн). Записывайтесь.
ARTEM GRIGOREV
Эксперт по комплексному маркетингу
ОГРН: 1161832083324
ООО "Лидком.Ру"